غول‌هایی مانند UPS، Renault و 7 Eleven استراتژی‌های تحول دیجیتال خود را به Oracle، Microsoft و IBM برون‌سپاری می‌کنند، حتی اگر تیم‌های IT خود را دارند. ناگفته نماند شرکت‌های کوچک‌تر و استارت‌آپ‌هایی که اغلب پروژه‌های خود را به یک آژانس توسعه اپلیکیشن موبایل orweb برون‌سپاری می‌کنند و برای دستیابی به اهداف خود کاملاً به تجربه شرکت‌های مشاوره فناوری تکیه می‌کنند. به عنوان بخشی از هر پروژه تجارت الکترونیکی که Red انجام می دهد، ما در مورد طیف وسیعی از موضوعات مشورت می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که مشتریان ما بیشترین بهره را از سایت های تجارت الکترونیک و کانال های تجاری متصل خود می برند. اگر این کار را نکنید، ما یک تیم بازاریابی دیجیتال کاملاً مجزا برای تبلیغات گوگل داریم که رویکردی جامع دارد و می‌توانیم در صورت نیاز آن را بررسی کنیم. ما تیم مشابه دیگری برای فیس بوک و رسانه های اجتماعی در صورت نیاز داریم که به آن اعتماد داریم. همه مشاوران یا شرکت‌های تجارت الکترونیک این خدمات را ارائه نمی‌کنند، این رویکرد ما است زیرا متوجه شده‌ایم وجود متخصصان در همه این زمینه‌ها برای مشتریان ما نتیجه می‌دهد.
گاهی اوقات یک مشاور تجارت الکترونیک متخصص در بازاریابی دیجیتال یا تبلیغات برای تجارت الکترونیک DTC است که بر نرخ تبدیل یا استراتژی بازاریابی دیجیتال برای تجارت آنلاین شما متمرکز است. در مواقع دیگر، شرکت‌ها ممکن است روی پلتفرم‌های تجارت الکترونیک یا توسعه نرم‌افزار تجارت الکترونیک تمرکز کنند تا سبد خرید شما را بهینه کنند یا از طریق تبلیغات شخصی‌شده محصول، تجربه‌ای مثبت برای مشتریان فراهم کنند. تفاوت در سطح تخصص است، نه صرفاً بسته بندی متفاوت خدمات مشاوره تجارت الکترونیک مشابه. آنها معمولاً یک پوشش مفید از استراتژی تجارت الکترونیک را ارائه می دهند که تخصص فنی واقعی آنها را پوشش می دهد.
این نیاز به تخصص فن آوری، صنعت، بازار و کسب و کار و قابلیت های تجزیه و تحلیل کامل دارد. شرکت‌های مشاوره دیجیتال در توسعه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های دیجیتال و سایر خدمات تخصص دارند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت دکتر ویز بازدید نمایید
با این حال، به گفته بسیاری از تحلیلگران، مشاوران بزرگ که در فعالیت‌های مشاوره سنتی غرق شده‌اند، باید به سرعت جمع‌بندی می‌شوند تا خود را با هجوم تجارت الکترونیک تطبیق دهند. با انجام این کار، پنج بازیکن بزرگ مانند KPMG، PricewaterhouseCoopers و Ernst.
این قراردادها می توانند برای سال ها یا به طور نامحدود در طول عمر شرکت مشتری دوام داشته باشند. International Data Corp تخمین زد که میانگین پروژه مشاوره تجارت الکترونیک حدود هشت ماه به طول انجامید، که در آن سه ماه اول صرف طراحی استراتژی کسب و کار الکترونیکی و پنج ماه آخر به ساخت زیرساخت های فناوری و سازمانی برای آن استراتژی اختصاص داده شده است. ممکن است تعجب کنید که برخی از مشاوران تجارت الکترونیک چقدر می توانند در ارزیابی خود دقیق باشند. تیم مشاوران باتجربه ما خدمات مشاوره مدیریتی و فناوری را ارائه می‌دهند، راه‌حل‌هایی که به دولت‌ها، سازمان‌های پیشرو و شرکت‌های کوچک و متوسط اجازه می‌دهد دانشی را ایجاد، به اشتراک بگذارند و به کار ببرند که به آنها در ارائه نوآوری و تغییر کسب‌وکارشان کمک می‌کند.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه پکیج مشاوره کسب و کار به سایت ما مراجعه نمایید
با این حال، ایجاد یک استراتژی دیجیتال کارآمد برای یک شرکت یک کار معمولی نیست.
ماهیت قراردادهای مشاوره تجارت الکترونیک می تواند به طور قابل توجهی متفاوت باشد. در این مورد، آنها به سادگی ممکن است راهنمایی کنند یا نقش مدافع شیطان را در مسیر ترسیم یک مسیر گسترده برای استراتژی‌های تجارت الکترونیک بازی کنند. چنین عملیات مشاوره ای معمولاً به صورت ساعتی انجام می شود و مدت زمان بسیار کوتاهی از چند روز تا چند ماه طول می کشد. سایر قراردادها به مشارکت های جامع تر تبدیل می شوند که در آنها یک مشاور موافقت می کند که استراتژی ها و نگرانی های تجارت الکترونیک را همانطور که در درازمدت ایجاد می شوند رسیدگی کند و با چالش های جدیدی که خود را نشان می دهند روبرو شود. در چنین قراردادهایی، شرکت ها اساساً یک جزء ضروری از تجارت خود را به یک مشاوره برون سپاری می کنند.
برخلاف یک آژانس یا شرکت مشاوره تجارت الکترونیک بزرگتر که بر خدمات بازاریابی دیجیتال یا توسعه تجارت الکترونیک برای فروشگاه های آنلاین متمرکز است، ما یک شایستگی اصلی در استراتژی کسب و کار و توسعه سازمان داریم. این بدان معناست که ما به طور منحصربه‌فردی با رهبران شما کار می‌کنیم و اصول کسب‌وکار شما را در سطحی درک می‌کنیم که به ما امکان می‌دهد توصیه‌های اهرمی بالاتری را برای مقیاس‌بندی کسب‌وکار تجارت الکترونیک شما، مشابه آموزش و تخصص یک شرکت مشاوره مدیریت کامل ارائه دهیم. آژانس ها بر اساس توانایی خود در ارائه دارایی یا هدایت عملکرد کوتاه مدت می آیند و می روند. 2 Visions اینجاست تا به شما کمک کند تا یک قابلیت رقابتی داخلی در تجارت الکترونیک ایجاد کنید که برای سال‌های آینده ادامه دارد. بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها، عمدتاً آن‌هایی که مدتی در رقابت دیجیتالی بوده‌اند، برای بهینه‌سازی تلاش‌ها و کاهش هزینه‌ها، در خدمات مشاوره کسب‌وکار دیجیتال سرمایه‌گذاری می‌کنند.
مشاوران کسب و کار، اولویت های مشتری را ارزیابی می کنند، برنامه ای را تدوین می کنند و فرآیند کمک را آغاز می کنند. مشتریان توانایی دریافت کمک توسط BCA را دارند، زیرا بدون هیچ گونه قرارداد بلندمدتی به آن نیاز دارند. مشتریان ساعات مورد نیاز برای وظایف و پروژه های خاص را خریداری می کنند.
خدمات زیادی وجود دارد که یک سرمایه گذاری جدید باید برای انجام آن قرارداد منعقد کند. اکثر سرمایه گذاری های جدید، اگر نه همه، کارکنان داخلی ندارند تا همه چیز را به سرانجام برسانند. فروشندگان خوب برای انجام وظایف کلیدی با کیفیت ضروری هستند. خدمات مشاوره راه اندازی کسب و کار می تواند در اینجا ارزش زیادی داشته باشد. روابطی که مشاوران راه اندازی کسب و کار با فروشندگان دارند. شرکت های مشاوره راه اندازی کسب و کار مانند BCA از مشتریان با فروشندگان با کیفیت برای خدماتی مانند طراحی لوگو، طراحی وب سایت، تجارت الکترونیک، خدمات بازاریابی، سفارشی سازی فناوری و موارد دیگر پشتیبانی می کنند.
مشاهده بیشترتیم ما به شما کمک می‌کند تا به یک سازمان و فرهنگ مشتری‌محور تبدیل شوید، تجربیات مشتری معناداری ایجاد کنید، و نتایج پایدار را به دنبال داشته باشید. برای اینکه وعده‌های مشتری‌تان را به واقعیت تبدیل کنید و سرمایه‌گذاری‌تان را در جایی که مهم است متمرکز کنید، به شما کمک می‌کنیم قابلیت‌های خدمات مشتری با قابلیت دیجیتالی را طراحی و پیاده‌سازی کنید. مشاوره کسب و کار نقش اساسی در کمک به شرکت ها برای رسیدگی به این مسائل و تطبیق استراتژی های تجاری خود ایفا می کند. به طور خاص، مشاوره کسب‌وکار به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با قابلیت‌های موجود خود کاهش یابند، موقعیت‌های مناسبی برای فرصت‌های آینده داشته باشند، استراتژی‌های جدید و تغییرات عمده در عملیات را تجسم، اعتبارسنجی و اجرا کنند. در نتیجه، مشاوره کسب و کار فرصت های قابل توجهی را در هر چرخه اقتصادی فراهم می کند.
تحویل‌های کلیدی آنها می‌تواند تغییر کند، اما یک چیز ثابت می‌ماند - این شرکت‌ها آماده ارائه راه‌حل‌ها و کمک به رشد کسب‌وکار شما هستند. شرکت مشاوره شما می تواند به شما در ایجاد یک استراتژی تجاری، مدیریت فرآیندهای سازمانی و عملیاتی یا ارائه خدمات مشاوره فناوری کمک کند. یکی از حیاتی ترین اشکال مشاوره کسب و کار، مشاوره استراتژی است، که در آن یک مشاور به عنوان مشاور یک شرکت به این معنا عمل می کند که به سازمان کمک می کند تا یک طرح اولیه یا برنامه استراتژیک بلند مدت را ایجاد و دنبال کند.
مشاوران می توانند به سرعت در هنگام راه اندازی یک کسب و کار جدید برای مشتریان حرکت و حرکت ایجاد کنند. برای شروع یک استارت آپ، خدمات مشاوره ای توسط آژانس مشاوره بازرگانی در دسترس است. مشاوران باتجربه می توانند به راه اندازی کسب و کار کمک کنند.
مشاور کسب‌وکار فردی است که از طریق آموزش و تجربه قبلی، مهارت‌های گسترده‌ای دارد و به صاحبان مشاغل در تلاش‌هایشان کمک می‌کند. علاوه بر این، مشاوران کسب و کار مشاوره مدیریتی را برای کمک به سازمان ها در بهبود عملکرد و کارایی خود ارائه می دهند. این متخصصان کسب‌وکارها را تجزیه و تحلیل می‌کنند و راه‌حل‌هایی ایجاد می‌کنند و در عین حال به شرکت‌ها در رسیدن به اهدافشان کمک می‌کنند. صاحبان مشاغل باید زمانی که به کمک یا دیدگاهی در مسیر انتخابی خود یا کاتالیزوری برای تغییر در شرکت خود نیاز دارند، مشاوران تجاری را استخدام کنند. شرکت های مشاور برای هر کسب و کاری صرف نظر از صنعتشان، تخصص و مشاوره استراتژیک ارائه می کنند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت بازده بازدید نمایید
مشتریان BCA به تخصص، تجربه و روابط فروشنده موجود با خدمات مشاوره استارت آپ دسترسی دارند. مشاوران BCA در راه اندازی شرکت ها و برخورد با مراحل اولیه یک تجارت جدید تجربه دارند. مشتریان با انبوهی از وظایف و چالش ها کمک دریافت می کنند.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه سامانه مشاوره کسب و کار به سایت ما مراجعه نمایید
استراتژیست های ما چندین دهه تجربه در طیف گسترده ای از صنایع دارند - از موسسات غیرانتفاعی و آموزشی گرفته تا سیستم های دولتی، سیستم های مراقبت های بهداشتی، شرکت های فناوری، و شرکت های خدمات حرفه ای. Withum از طریق خدمات مشاوره کسب و کار و مدیریت ما به شما کمک می کند تا عملیات تجاری خود را به صورت مقرون به صرفه مدیریت و بهبود بخشید، بنابراین می توانید بر ارائه خدمات با بالاترین کیفیت برای مشتریان خود تمرکز کنید. آژانس مشاوره ما حجم وسیعی از خدمات پشتیبانی را برای راه اندازی کسب و کار مدیریت می کند. از خدمات مشاوره ای ما گرفته تا طراحی و توسعه، و همچنین کمپین های بازاریابی و استراتژی های فروش.
مشاوره کسب و کار جدید چیست؟ همانطور که از نام آن پیداست، خدمات مشاوره کسب و کار جدید است. مدیریت تغییر معمولاً به عنوان کار با مشاغل موجود که از طریق خدمات مشاوره تجاری کار می کنند نامیده می شود. یک شرکت مشاوره کسب و کار که با هیچ سرمایه گذاری موجود کار نمی کند، بیشتر به عنوان یک شرکت مشاوره راه اندازی کسب و کار شناخته می شود.
تشکیل آن، برندسازی، ایجاد محصول، ساختاردهی خدمات و سایر مراحل اولیه. بیشتر آنها خدمات مشاوره راه اندازی کسب و کارهای کوچک هستند، اما گاهی اوقات شرکت های بزرگتر سرمایه گذاری های جدیدی تشکیل می دهند و با مشاوران نیز کار می کنند. مشاوره راه اندازی کسب و کارهای کوچک، کارآفرینان و سرمایه گذاران را قادر می سازد تا با ایجاد ساختارها یا محصولات اصلی کسب و کار با کارشناسان کسب و کار کار کنند. یک مشاور کسب و کار نوپا از قبل دانش مورد نیاز برای کار خاص را دارد. این تفاوت قابل توجهی در هنگام کار با شرکت های مشاوره راه اندازی کسب و کار است. در BCA، مشاوران با یک منطقه وسیع و رویکرد سریع به مشتریان کمک می کنند.
آژانس مشاوره بازرگانی خدمات مشاوره ای را برای کمک به سازمان ها برای بهبود عملکرد و کارایی خود ارائه می دهد. مشاوران کسب و کار حرفه ای ما استارتاپ ها یا کسب و کارهای جدید را تجزیه و تحلیل می کنند و راه حل هایی را ایجاد می کنند و در عین حال به شرکت ها در رسیدن به اهدافشان کمک می کنند. مشاوران مدیریت ما برای درک موقعیت فعلی و اهداف آینده شما وقت می گذارند و به ما این امکان را می دهند که به شما کمک کنیم این شکاف را پر کنید، نقشه راه ایجاد کنید و سازمان شما را در موقعیت رهبری صنعت و رشد مقیاس پذیر قرار دهیم.
چنین طرحی به تعیین جهتی که شرکت در بلندمدت در پیش خواهد گرفت، همراه با ایجاد نقشه ای کمک می کند که مسیری را که شرکت در کوتاه مدت برای تحقق تمام اهداف بلندمدت در پیش خواهد گرفت، مشخص می کند. این شامل کار با مشاوران مالی است تا اطمینان حاصل شود که پروژه ها از نظر مالی قابل مدیریت و سودآور هستند و اینکه می توان با منابع فعلی و دارایی های مالی به همه برنامه ها دست یافت. Clarkston Consulting، که در سال 1991 تأسیس شد، یک شرکت مشاوره تجاری جهانی است که دفتر مرکزی آن در دورهام، N.C است. شیکاگو آتلانتا؛ Roanoke، Va.، و Novi، Mich. این شرکت بیش از 350 کارمند دارد که در مشاوره ERP و SI، استراتژی دیجیتال و مشاوره استراتژی فناوری اطلاعات تخصص دارند. آنها عمدتاً با مشاغل سازمانی و همچنین برخی از شرکت های متوسط در محصولات مصرفی کار می کنند
مشتریان به دلیل کالاهای باکیفیت و شیوه ها، فرآیندها و برنامه نویسان به خوبی سازماندهی شده به سمت آنها هجوم آورده اند. راه اندازی یک برند مد در حال حاضر تماماً به نوآوری برای رسیدن به استانداردهای بین المللی است، چه بخواهید برچسب مد خود را توسعه دهید یا بازار پوشاک خود را گسترش دهید. برترین خرده فروشان مد نیز با برندهای مد بین المللی مانند باربری، زارا و اچ با چالش تجارت الکترونیک مواجه هستند. شروع مفهوم نام تجاری مد تجارت الکترونیک با تحقیقات بازار تضمین می کند که درک دقیقی از صنعت داشته باشیم
همانطور که مصرف کنندگان به افزایش فشار خود بر سیستم ادامه می دهند، شرکت ها باید سرعت تکامل خود را افزایش دهند. مجموعه پروژه‌های ما، از برندهای لوکس گرفته تا شرکت‌های سبک زندگی گرفته تا شرکت‌های متمرکز بر لوازم جانبی، طیفی از شرکت‌های تولیدکننده خرده‌فروشی، عمده‌فروشی و تجارت الکترونیک خالص را در بر می‌گیرد. مشاور Miebach شریک ایده آل شما برای ایجاد راه حل های نوآورانه و اقتصادی برای این بازار بسیار پر نوسان است. تیم اختصاصی ما تحقیقات گسترده ای را در مورد پایداری و اقتصاد دایره ای منتشر می کند و بر روی ارائه ارزیابی ها و گزارش های جدید برای صنعت به منظور پیگیری و پیگیری آخرین پیشرفت ها کار می کند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت دکتر ویز بازدید نمایید
معرفی یک نام تجاری جدید در یک صنعت بیش از حد رقابتی و پراکنده که در آن برندهای بین المللی به شدت بر بازارهای خرده فروشی لوکس جهانی تأثیر می گذارند، دشوار است. ارقام در صنایع پوشاک و چرم نشان می دهد که چگونه بازیگران خارجی از طریق تخفیف های عمیق و زیرساخت های برتر سهم بازار را به دست می آورند.
ما نه تنها موعظه می کنیم بلکه نشان می دهیم که چگونه پیاده سازی باید در قالب طراحی و توسعه SOP انجام شود. در اینجا، هدف ما این است که سیستم‌های کسب‌وکار مد و پوشاک مشتریان را بر اساس فرآیند از هسته هدایت کنیم تا همیشه برای مقیاس و تغییر آماده باشند. موفقیت یک شرکت در صنعت مد و پوشاک به توانایی آن در تسلط کامل بر نیازهای لجستیکی که با آن مواجه است بستگی دارد.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره کسب و کار تلگرام به سایت ما مراجعه نمایید
زنجیره‌های تامین خوب، توانایی ادامه خدمت به مشتریان را حتی در بازارهای غیرقابل پیش‌بینی تضمین می‌کنند.
مشاوران کسب و کار مد ما به مشتریان کمک می کنند تا مدل های کسب و کار رقابتی مبتنی بر جایگاه و UVP را برای رشد و پایداری بلندمدت توسعه دهند. با همکاری با ما، مشتریان می توانند پیامدهای تجاری و مالی پروژه ها و تصمیمات تجاری خود را پیش بینی کنند. چه در حال افتتاح یک فروشگاه جدید باشد و چه راه اندازی یک کانال فروش آنلاین، برآوردهای مالی و تجاری مربوطه باید در کانون توجه قرار گیرد، از جمله برنامه ریزی خرید و پیش بینی تقاضا. اگر یک تجارت مبتنی بر فروشگاه است یا انبارداری در آن دخیل است، ما با بخش برنامه ریزی چیدمان نیز سروکار داریم. با در نظر گرفتن الزامات بخش هدف و روندهای رفتار مصرف کننده، ما استراتژی های CX را ایجاد می کنیم که مکمل اولویت های تجاری است.
اگر هر یک از وظایف مشاور شامل ارتباطات مربوط به تجارت یک آژانس دولتی یا شبه دولتی باشد، خواه تماس مستقیم با یک سازمان دولتی، یک مقام دولتی یا دولتی یا کارمند دولتی انتظار می رفت یا نبود، چنین سوگندنامه ای لازم است. همانطور که در این بخش استفاده می شود، "توافق نامه مشاوره" به معنای هر توافق کتبی یا شفاهی برای حفظ خدمات یک مشاور، در ازای پرداخت هزینه، به منظور ارائه مشاوره به یک پیمانکار، فروشنده، مشاور یا نهاد دیگری است که به دنبال انجام یا انجام است. «قرارداد مشاوره» شامل قراردادهای منعقد شده با مشاوری که طبق مفاد فصل 10 از تاریخ تسلیم سوگندنامه مطابق با مفاد این بخش ثبت شده است، نمی شود. قرارداد مشاوره این فرم به گونه ای طراحی شده است که برای هر یک از مشاوران شرکت، اعم از افراد و نهادهایی که به عنوان پیمانکاران مستقل به جای کارمندان به شرکت خدمات ارائه می دهند، استفاده شود. تمایز بین پیمانکاران مستقل و کارکنان پیچیده است و مستلزم مشاوره مشاوره است. باید مطمئن شوید که قبل از استفاده از این فرم با مشاور خود صحبت کرده اید.
شخصی که در مکان مشتری قرار دارد، گاهی اوقات ساکن نامیده می شود. مشاور با گذراندن زمان در سازمان مشتری، می‌تواند فرآیندهای کاری را مشاهده کند، با کارگران، مدیران، مدیران اجرایی، اعضای هیئت مدیره یا سایر افراد مصاحبه کند و نحوه عملکرد سازمان برای ارائه خدمات خود را مطالعه کند. با رعایت بند 17، کلیه کارکنان یک واحد چانه زنی، اعم از اینکه عضو اتحادیه کارگری یا هر اتحادیه مؤسس شورای اتحادیه های کارگری باشند یا نباشند، می توانند در آراء اتحادیه صنفی اعضای آن در مورد موضوعی شرکت کنند.
با این حال، هیچ حق قانونی برای همراهی شما وجود ندارد تا زمانی که واقعاً در جلسه اخراج شرکت کنید، یعنی جلسه ای که در آن فسخ قرارداد کار شما تأیید شده است و به شما اطلاع رسمی از تاریخ فسخ قرارداد داده می شود.
عموماً مناسب است که شرکت پیش نویس اولیه قراردادهای مشاوره را برای بررسی توسط مشاور تهیه کند. این قراردادها برای انواع خاصی از خدمات یک بار مصرف هستند، خواه این خدمات توسط یک شخص حقیقی یا حقوقی (به عنوان مثال، شرکت سهامی، مشارکت، مشارکت با مسئولیت محدود، شرکت با مسئولیت محدود) انجام شود. اگر یک ارائه‌دهنده خدمات را برای انجام کارهای تکراری در یک دوره زمانی استخدام می‌کنید، لطفاً فرآیند ارزیابی ارائه‌دهنده خدمات را تکمیل کرده و از قرارداد مشاوره مناسب، یعنی قرارداد مشاور مستقل یا خدمات حرفه‌ای استفاده کنید.
اگر ارائه آن اطلاعات به طور منطقی امکان پذیر نباشد، صاحبخانه می تواند هزینه کلی برآورد شده بر اساس قرارداد یا هزینه واحد فعلی و نرخ ساعتی یا روزانه کار یا خدمات را ارائه دهد. فعالیت یک مشاور می تواند از یک مشاوره ساعتی گرفته تا خدمات یک روزه، سه ماه، 12 ماه یا بیشتر طول بکشد. برای پروژه های پیچیده، مدت زمان طولانی تری نیاز است تا مشاور تحلیل کند، علت اصلی را حل کند، با ذینفعان و وضعیت سازمانی آشنا شود و غیره.
اگر درخواستی طبق ماده 55 در طول دوره مذکور در بخش فرعی ارائه شده باشد و فرآیند موضوع بند 55 قبل از پایان آن دوره به پایان نرسیده باشد، کارفرما نباید نرخ دستمزد کارمند را در واحد افزایش یا کاهش دهد یا تغییر دهد. یک دوره یا شرط دیگر استخدام تا زمان انعقاد یک قرارداد جمعی، شروع اعتصاب یا لاک‌اوت یا نتیجه دیگری از فرآیند طبق ماده 55. شرایط استخدام کارکنان متاثر از درخواست، بدون اجازه کتبی هیئت مدیره. یک مشاور تا آنجایی که به طور مفصل در بالا از یک حرفه و دانش بسیار تخصصی برخوردار است، با یک کارگر موقت متفاوت است.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره حقوقی املاک به سایت ما مراجعه نمایید یک نماینده ایمنی ممکن است با کارفرما در مورد مسائل ایمنی، بهداشت و رفاه مربوط به کارمندان در محل کار مشورت کند و به آنها وکالت بدهد. کارفرما باید این موارد را در نظر بگیرد و در صورت لزوم به آنها عمل کند. هدف از این مشاوره ها پیشگیری از حوادث و ناخوشی ها، برجسته سازی مشکلات و شناسایی راهکارهای غلبه بر آنهاست.
اگر سازمان شما دارای یک اتحادیه صنفی به رسمیت شناخته شده است، ممکن است یک "قرارداد جمعی" داشته باشید که باید با اتحادیه کارگری در مورد تغییرات پیشنهادی قراردادی که بر کارمندان یا کارگران خاصی تأثیر می گذارد، مشورت کنید. این گروه از کارمندان یا کارگران به "واحد چانه زنی" معروف هستند. شما باید خط مشی اخراج کارفرمای خود را بررسی کنید تا ببینید در مورد همراهی یک نماینده اتحادیه کارگری یا همکار در جلسات در طول فرآیند تعدیل چه می گوید.
علاوه بر این، یک مشاور ممکن است در خدمات چند پروژه ای برای مشتری یا برای پروژه ها/فعالیت های داخلی در شرکت کارفرما شرکت کند. هنگام درگیر شدن با یک فرد برای انجام خدمات حرفه ای، ارزیابی و طبقه بندی باید قبل از شروع کار تکمیل شود. این مرحله برای اطمینان از انطباق با طبقه بندی مناسب کارگران، پرداخت و کسر مالیات ضروری است. وزارت کار و همچنین کد مالیاتی IRS تعریف می کند که آیا یک فرد می تواند به عنوان یک پیمانکار مستقل طبقه بندی شود یا باید به عنوان کارمند طبقه بندی شود. طبقه بندی نادرست یک کارمند به عنوان یک پیمانکار مستقل ممکن است دانشگاه را مشمول جریمه های مالیاتی قابل توجه و همچنین مجازات هایی تحت سایر مقررات فدرال کند. ضروری است که استانداردهای مشترک در طبقه بندی و قراردادها اعمال شود و هر مورد به خوبی برای اهداف حسابرسی مستند باشد.
صاحبخانه باید یک پیشنهاد در مورد توافق بلندمدت شرح داده شده در اعلامیه قصد ارائه دهد. این پیشنهاد باید حاوی بیانیه ای باشد که مدت زمان توافق پیشنهادی را نشان می دهد. اگر ارائه آن اطلاعات به طور منطقی امکان پذیر نباشد، صاحبخانه می تواند هزینه کلی برآورد شده بر اساس قرارداد یا هزینه واحد فعلی و نرخ ساعتی یا روزانه را ارائه دهد. اگر به طور منطقی امکان ارائه تخمینی از هزینه برای مالک وجود نداشته باشد، پیشنهاد باید حاوی بیانیه ای باشد مبنی بر اینکه چرا مالک نمی تواند اطلاعات را ارائه کند و تاریخی که انتظار دارند اطلاعات در دسترس باشد. سپس صاحبخانه باید اخطاریه ای را برای همه کسانی که اخطار پیشنهادات را دریافت کرده اند ارسال کند و هزینه های برآورد شده را تعیین کند. آنها باید ظرف 21 روز پس از دریافت اطلاعات لازم این کار را انجام دهند.
در سایت های ساخت و ساز که در آن بیش از 20 کارمند در هر زمان مشغول به کار هستند، ناظر پروژه برای مرحله ساخت و ساز باید این مشاوره و هر یک از وظایف نمایندگان ایمنی را به شرح زیر تسهیل کند. جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت وکیل نادری بازدید نمایید مشاوره ها به ویژه زمانی که تغییراتی در حال انجام است، اهمیت دارند، به عنوان مثال زمانی که یک بیانیه ایمنی یا طرح ایمنی و بهداشت در حال تهیه است، یا فناوری یا فرآیندهای کاری جدید، از جمله مواد جدید، معرفی می شوند. آنها همچنین نقشی در مقابله با شیوه های کاری و خطرات قدیمی دارند. مالک باید حداقل دو پیشنهاد در مورد توافق بلندمدت شرح داده شده در اعلامیه قصد تهیه کند. حداقل یکی از پیشنهادات باید این باشد که کالا یا خدمات توسط شخصی که به هیچ وجه با صاحبخانه ارتباط ندارد ارائه شود یا کار انجام شود.
اگر مالک برآوردی را از پیمانکار معرفی شده توسط مستاجران دریافت کرده باشد، آنها باید بر اساس آن برآورد پیشنهادی تهیه کنند. هر پیشنهاد باید حاوی بیانیه ای از مدت زمان قرارداد پیشنهادی باشد و نام و آدرس پیمانکار باید در پیشنهاد گنجانده شود، همچنین هر گونه ارتباط بین آنها و صاحبخانه. هر طرح پیشنهادی باید سهم تخمینی مستاجر مربوط به خانه خود را بیان کند.
این می تواند برای یک کارگر موقت نیز صادق باشد، اما، به عنوان مثال، بعید است که یک مشاور پزشکی به طور ناگهانی مسئول پذیرش هتل شود، در حالی که یک کارگر موقت ممکن است دامنه ها و شعبه ها را بیشتر تغییر دهد. علاوه بر این، یک مشاور معمولاً یک قرارداد کارمند نوع خدمات (معروف به مدت ثابت، تمام وقت، پاره وقت) را امضا می کند، در حالی که به یک کارگر موقت فقط یک قرارداد موقت یا یک قرارداد از نوع نتیجه کار (به عنوان مثال در آلمان) پیشنهاد می شود. نوع خاصی از قرارداد به نام Werksvertrag) برای انجام یا ایجاد یک کار خاص. علاوه بر این، یک کارگر موقت ممکن است توسط یک مشتری هدایت و مدیریت شود، در حالی که یک مشاور توسط یک شرکت استخدام می شود و برای یک مشتری خدمات ارائه می دهد. ممکن است ابزارها یا ابزارهای مرتبط با کار در اختیار مشاور قرار نگیرد، اما تنها زیرساخت‌های لازم و دسترسی‌های مشاور برای انجام بیانیه کار لازم است، مانند.
دادرسی طبق این قانون یا یک قرارداد جمعی نباید به دلیل نقص در شکل، بی نظمی فنی یا اشتباه رویه ای که منجر به انکار عدالت طبیعی نشود، باطل تلقی شود و هیئت، هیئت داوری، کمیسیون تحقیق صنعتی. افسر ویژه، دادگاه یا دادگاه دیگر ممکن است از این نقص ها، بی نظمی ها یا اشتباهات رویه ای با شرایط عادلانه و معقول تسکین دهد. جلسه نهایی فرصتی برای شماست تا فرآیند تعدیل کار و تصمیم گرفته شده را خلاصه کنید. برای کارمند باید نامه ای صادر شود که در آن دوره اخطار، تاریخ پایان قرارداد کار، پرداخت مازاد بر کار و نحوه محاسبه آن، هرگونه حقوق اضافی به کارمند، زمان پرداخت مبالغ اضافی و حق استیناف کارمند و نحوه اعمال آن. توجه به این نکته حائز اهمیت است که حق درخواست تجدیدنظر کارمند نسبت به اخراج آنها جدا از فرآیند اخراج است، اما با این وجود، مطابق با رویه اخراج سازمان شما نیازمند یک مرحله اضافی است.
تعهد ما به ارائه خدمات با کیفیت بالا به مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار است و معتقدیم این تنها یکی از دلایلی است که مشتریان ما بارها و بارها به ما مراجعه می کنند. بخش حقوقی املاک و ساختمان NJORD شامل برخی از با تجربه ترین وکلای دانمارک است که ما را قادر می سازد تا بالاترین کیفیت مشاوره را در تمام زمینه های حقوقی ارائه دهیم. وکلای ما متخصص در امور ساخت و ساز به توسعه دهندگان، پیمانکاران و معماران در زمینه املاک و ساخت و ساز، از جمله پیمانکاری، پروژه های ساختمانی، و توسعه املاک مشاوره می دهند. تیم دعاوی ساختمانی ما برای طیف وسیعی از مالکان خصوصی و نهادی، توسعه‌دهندگان، مستاجران، وام دهندگان و پیمانکاران در انبوهی از ادعاهای درز مالکیت و سایر موارد مربوط به نقص ساختمان به طور کلی عمل کرده است. وکلای محاکمه ما در تمام سطوح دادگاه ها و در مجامع حل اختلاف جایگزین، از جمله میانجیگری و داوری، حاضر شده اند. وکلای ما تجربه گسترده ای در معامله با بیمه گران، سازمان های دولتی، موسسات وام دهی و شرکت های اوراق قرضه و بیمه دارند.
ما همچنین در مورد مسائل مورد اختلاف و اختلافات ساختمانی، از جمله قضاوت و سازش، مشاوره می دهیم. وکلای ساختمانی ما مشتاق صنعت ساخت و ساز و مهندسی و ارائه مشاوره حقوقی با کیفیت بالا و مقرون به صرفه هستند. لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره حقوقی تلفنی شبانه روزی به سایت ما مراجعه نمایید وکلای ساختمانی ما در قلب لندن، واتفورد، بریستول و بیرمنگام مستقر هستند، وکلای ساختمانی ما در مورد طیف وسیعی از امور ساختمانی و مهندسی، از بیمه مسئولیت گرفته تا اختلافات ساختمانی، پشتیبانی قانونی تخصصی ارائه می‌دهند. تیم ما که با دقت انتخاب شده است از تجربه فراوان خود برای ارائه مشاوره حقوقی عالی از نظر فنی همراه با قضاوت تجاری صحیح استفاده می کند. ما به دانش عمیق صنعت خود بسیار افتخار می کنیم که از آن برای ارائه بهترین مشاوره و راهنمایی ممکن به مشتریان خود استفاده می کنیم. این شرکت عمداً طوری ساختار یافته است که برای ارائه خدمات شخصی به اندازه کافی کوچک باشد، اما به اندازه کافی بزرگ باشد تا مشاوره سریع، کارآمد و مقرون به صرفه ارائه دهد.
مؤلفه شرکتی/تجاری عملکرد ما مشاوره استراتژیک و حقوقی را در طول مراحل مذاکره، توسعه، تأمین مالی، بیمه، ساخت و ساز و ضمانت پروژه‌ها، از پروژه‌های بزرگ املاک و مستغلات گرفته تا پروژه‌های زیرساخت ارتباطات پرسرعت ارائه می‌کند. ما به طور معمول پروژه های بزرگ ملی و بین المللی از جمله مشارکت های دولتی و خصوصی را مدیریت می کنیم.
هدف ما تلاش برای جلوگیری از بروز اختلافات است، اما در صورت وجود، به سرعت آنها را حل و فصل می کنیم. ساختار قیمت مقرون به صرفه ما به گونه ای طراحی شده است که گزینه ای کم هزینه برای داشتن یک وکیل ساخت و ساز برای مشاوره به مالکان، کارفرمایان، توسعه دهندگان، پیمانکاران، پیمانکاران فرعی در رابطه با اختلافات ناشی از پروژه های ساختمانی مسکونی و تجاری ارائه دهد. ما با مشتریان در انواع پروژه های ساختمانی از جمله زیرمجموعه های مسکونی، آپارتمان ها، توسعه های تجاری و صنعتی، جاده سازی و سایر پروژه های زیربنایی کار می کنیم. ما به طور معمول با صاحبان املاک، توسعه‌دهندگان، پیمانکاران عمرانی و ساختمانی، مقامات محلی و مشاوران حرفه‌ای کار می‌کنیم تا در تمام جنبه‌های فرآیند ساخت و ساز به موفقیت برای مشتریان خود دست یابیم. جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت دادیاب بازدید نمایید ما با تمام بخش های صنعت ساخت و ساز و مهندسی از جمله انرژی، زیرساخت ها و توسعه آشنا هستیم. ما در مورد انواع روش های تدارکات، از پیشرفت های تجاری گرفته تا پروژه های بزرگ بین المللی، داخلی، عمران و مهندسی فرآیند و انرژی مشاوره می دهیم.
تیم ما متشکل از تعدادی وکلای بسیار متمرکز است که رهبران شناخته شده در زمینه خود هستند و تجربه و دانش قابل توجهی در زمینه تدارکات، ساخت و ساز، اجتناب از اختلاف و حل و فصل و همکاری با مشاوران فنی دارند. ما به مشتریان در تمام جنبه های پروژه های ساختمانی و زیربنایی، مدیریت معاملات پیچیده مربوط به آموزش، مهمان نوازی، اداری، خرده فروشی، توسعه های صنعتی و مسکونی مشاوره می دهیم. تیم ما شامل وکلای باتجربه ساخت و ساز و تدارکات و یک مشاور ساخت و ساز داخلی است - ترکیبی که به ما امکان می دهد تخصص منحصر به فردی را در رابط بین مسائل فنی و حقوقی در زمینه ساخت و ساز و امور زیرساخت ارائه دهیم.