غول‌هایی مانند UPS، Renault و 7 Eleven استراتژی‌های تحول دیجیتال خود را به Oracle، Microsoft و IBM برون‌سپاری می‌کنند، حتی اگر تیم‌های IT خود را دارند. ناگفته نماند شرکت‌های کوچک‌تر و استارت‌آپ‌هایی که اغلب پروژه‌های خود را به یک آژانس توسعه اپلیکیشن موبایل orweb برون‌سپاری می‌کنند و برای دستیابی به اهداف خود کاملاً به تجربه شرکت‌های مشاوره فناوری تکیه می‌کنند. به عنوان بخشی از هر پروژه تجارت الکترونیکی که Red انجام می دهد، ما در مورد طیف وسیعی از موضوعات مشورت می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که مشتریان ما بیشترین بهره را از سایت های تجارت الکترونیک و کانال های تجاری متصل خود می برند. اگر این کار را نکنید، ما یک تیم بازاریابی دیجیتال کاملاً مجزا برای تبلیغات گوگل داریم که رویکردی جامع دارد و می‌توانیم در صورت نیاز آن را بررسی کنیم. ما تیم مشابه دیگری برای فیس بوک و رسانه های اجتماعی در صورت نیاز داریم که به آن اعتماد داریم. همه مشاوران یا شرکت‌های تجارت الکترونیک این خدمات را ارائه نمی‌کنند، این رویکرد ما است زیرا متوجه شده‌ایم وجود متخصصان در همه این زمینه‌ها برای مشتریان ما نتیجه می‌دهد.
گاهی اوقات یک مشاور تجارت الکترونیک متخصص در بازاریابی دیجیتال یا تبلیغات برای تجارت الکترونیک DTC است که بر نرخ تبدیل یا استراتژی بازاریابی دیجیتال برای تجارت آنلاین شما متمرکز است. در مواقع دیگر، شرکت‌ها ممکن است روی پلتفرم‌های تجارت الکترونیک یا توسعه نرم‌افزار تجارت الکترونیک تمرکز کنند تا سبد خرید شما را بهینه کنند یا از طریق تبلیغات شخصی‌شده محصول، تجربه‌ای مثبت برای مشتریان فراهم کنند. تفاوت در سطح تخصص است، نه صرفاً بسته بندی متفاوت خدمات مشاوره تجارت الکترونیک مشابه. آنها معمولاً یک پوشش مفید از استراتژی تجارت الکترونیک را ارائه می دهند که تخصص فنی واقعی آنها را پوشش می دهد.
این نیاز به تخصص فن آوری، صنعت، بازار و کسب و کار و قابلیت های تجزیه و تحلیل کامل دارد. شرکت‌های مشاوره دیجیتال در توسعه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های دیجیتال و سایر خدمات تخصص دارند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت دکتر ویز بازدید نمایید
با این حال، به گفته بسیاری از تحلیلگران، مشاوران بزرگ که در فعالیت‌های مشاوره سنتی غرق شده‌اند، باید به سرعت جمع‌بندی می‌شوند تا خود را با هجوم تجارت الکترونیک تطبیق دهند. با انجام این کار، پنج بازیکن بزرگ مانند KPMG، PricewaterhouseCoopers و Ernst.
این قراردادها می توانند برای سال ها یا به طور نامحدود در طول عمر شرکت مشتری دوام داشته باشند. International Data Corp تخمین زد که میانگین پروژه مشاوره تجارت الکترونیک حدود هشت ماه به طول انجامید، که در آن سه ماه اول صرف طراحی استراتژی کسب و کار الکترونیکی و پنج ماه آخر به ساخت زیرساخت های فناوری و سازمانی برای آن استراتژی اختصاص داده شده است. ممکن است تعجب کنید که برخی از مشاوران تجارت الکترونیک چقدر می توانند در ارزیابی خود دقیق باشند. تیم مشاوران باتجربه ما خدمات مشاوره مدیریتی و فناوری را ارائه می‌دهند، راه‌حل‌هایی که به دولت‌ها، سازمان‌های پیشرو و شرکت‌های کوچک و متوسط اجازه می‌دهد دانشی را ایجاد، به اشتراک بگذارند و به کار ببرند که به آنها در ارائه نوآوری و تغییر کسب‌وکارشان کمک می‌کند.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه پکیج مشاوره کسب و کار به سایت ما مراجعه نمایید
با این حال، ایجاد یک استراتژی دیجیتال کارآمد برای یک شرکت یک کار معمولی نیست.
ماهیت قراردادهای مشاوره تجارت الکترونیک می تواند به طور قابل توجهی متفاوت باشد. در این مورد، آنها به سادگی ممکن است راهنمایی کنند یا نقش مدافع شیطان را در مسیر ترسیم یک مسیر گسترده برای استراتژی‌های تجارت الکترونیک بازی کنند. چنین عملیات مشاوره ای معمولاً به صورت ساعتی انجام می شود و مدت زمان بسیار کوتاهی از چند روز تا چند ماه طول می کشد. سایر قراردادها به مشارکت های جامع تر تبدیل می شوند که در آنها یک مشاور موافقت می کند که استراتژی ها و نگرانی های تجارت الکترونیک را همانطور که در درازمدت ایجاد می شوند رسیدگی کند و با چالش های جدیدی که خود را نشان می دهند روبرو شود. در چنین قراردادهایی، شرکت ها اساساً یک جزء ضروری از تجارت خود را به یک مشاوره برون سپاری می کنند.
برخلاف یک آژانس یا شرکت مشاوره تجارت الکترونیک بزرگتر که بر خدمات بازاریابی دیجیتال یا توسعه تجارت الکترونیک برای فروشگاه های آنلاین متمرکز است، ما یک شایستگی اصلی در استراتژی کسب و کار و توسعه سازمان داریم. این بدان معناست که ما به طور منحصربه‌فردی با رهبران شما کار می‌کنیم و اصول کسب‌وکار شما را در سطحی درک می‌کنیم که به ما امکان می‌دهد توصیه‌های اهرمی بالاتری را برای مقیاس‌بندی کسب‌وکار تجارت الکترونیک شما، مشابه آموزش و تخصص یک شرکت مشاوره مدیریت کامل ارائه دهیم. آژانس ها بر اساس توانایی خود در ارائه دارایی یا هدایت عملکرد کوتاه مدت می آیند و می روند. 2 Visions اینجاست تا به شما کمک کند تا یک قابلیت رقابتی داخلی در تجارت الکترونیک ایجاد کنید که برای سال‌های آینده ادامه دارد. بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها، عمدتاً آن‌هایی که مدتی در رقابت دیجیتالی بوده‌اند، برای بهینه‌سازی تلاش‌ها و کاهش هزینه‌ها، در خدمات مشاوره کسب‌وکار دیجیتال سرمایه‌گذاری می‌کنند.