مشاوره کسب و کار پوشاک

هنگامی که زینزین یک فرآیند نامگذاری را برای مشتریان خود آغاز می کند، هدف آنها نامگذاری موقعیت برند استراتژیک محصول یا شرکت است.

ما به عنوان یک شرکت مشاوره برند پیشرو، به مشتریان در ایجاد برندها و کسب و کار قوی کمک می کنیم. برای شروع بحث یا کسب اطلاعات بیشتر در مورد خدمات بازاریابی و برندسازی ما، لطفاً از فرم تماس استفاده کنید. کلتون، یک شرکت مواد، یک آژانس مشاوره استراتژیک است که متخصص در تحقیقات کمی و کیفی بازار، مشاوره استراتژی برند، تقسیم‌بندی مشتری، نوآوری تجربه مشتری، نظرسنجی روابط عمومی، استراتژی ارتباطات و طراحی است. ما به کسب‌وکارها در قاره آمریکا، اروپا، آفریقا، خاورمیانه و آسیا کمک می‌کنیم تا مسیرهای جدیدی برای رشد پیدا کنند. ما ریشه در این باور داریم که برای تغییر اساسی برندها، ترکیبی از بینش و تخیل لازم است.

ما به بیان چشم انداز، مأموریت، هدف و ارزش های آنها در ایجاد یک فلسفه برند شرکتی کمک می کنیم. با تخصص در ارائه راهکارهای مدیریت برند در زمینه جایگاه یابی برند، تغییر موقعیت برند، تغییر برند، برندسازی داخلی و طراحی برند. برند هاروست یک آژانس برندسازی پیشرو است که خدمات جامعی را در زمینه طراحی برند ارائه می دهد. هسته اصلی کار ما تفکر طراحی است که در آن فرآیند شناختی، شهودی و استراتژیک برای توسعه مفاهیم طراحی اعمال می شود. این فرآیند متناسب با ماهیت پروژه طراحی شده است، خواه هویت شرکتی، طراحی بسته بندی، طراحی دیجیتال یا حتی طراحی یک تجربه برند جدید باشد.

نکاتی برای ارائه یک پیشنهاد تجاری برنده

سرمایه گذاری در یک آژانس برندسازی یکی از راه های اطمینان از برخورد استراتژیک با نام تجاری تجاری است. یک شرکت برندسازی برتر به شما کمک می‌کند تا برند خود را تعریف کنید، دستورالعمل‌ها را جمع آوری کنید و پیام برند خود را به صورت داخلی و خارجی منتقل کنید. برای کمک به شما برای شروع یافتن و استخدام یک آژانس بازاریابی برند، لیستی از برخی از آژانس های برند برتر از سراسر جهان ایجاد کردیم.

نام تجاری خود را بر اساس متمایز کننده های واقعی قرار دهید

نمونه کارها، بررسی‌ها، و مطالعات موردی را مرور کنید تا در مورد شرکت‌های بازاریابی برند که با آنها ارتباط برقرار کنید، تحقیق کنید. پس از اینکه لیست کوتاهی از 5 شرکت برتر استراتژی برند خود را ایجاد کردید، از وب سایت آنها بازدید کنید و برای کسب اطلاعات بیشتر یک تماس مقدماتی برنامه ریزی کنید. مشاوران استراتژی برند ما در طیف وسیعی از خدمات برندسازی، از موقعیت‌یابی استراتژیک، معماری برند و گسترش ارزش ویژه، از طریق نام‌گذاری برند، توسعه هویت، مدیریت و اجرای برند، تخصص عمیقی دارند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت دکتر ویز بازدید نمایید
با نزدیک به 150 پروژه تکمیل شده در زمینه مشاوره برند و مدیریت برند؛ از جمله طراحی هویت شرکتی، موقعیت‌یابی برند، موقعیت‌یابی مجدد برند، معماری برند، طراحی هویت بصری، طراحی چاپی و دیجیتالی، ما دارای اعتبار ثابت و تجربه غنی هستیم. مشاور برند، تخصص کلی و عمیق بازاریابی، تجزیه و تحلیل برند و راه‌حل‌هایی را به شرکت‌ها ارائه می‌کند تا به آنها کمک کند تا محصولات خود را با موفقیت به اهداف و مقاصد تجاری بفروشند. آن‌ها معمولاً با شرکت‌های مشاوره مدیریت یا آژانس‌های تبلیغاتی کار می‌کنند و پس از ورود به شرکت، با مدیران برند و مدیران بازاریابی شرکت به‌طور منظم و حتی با اعضای کلیدی مدیریت ارتباط برقرار می‌کنند. من دوره آموزشی و برنامه آموزشی "مشاور برند معتبر" توبیاس دالبرگ را به شدت توصیه می کنم. من در صنعت طراحی هستم و نزدیک به 20 سال است که آژانس دیجیتال خودم را اداره می کنم. من می خواستم دانش خود را در مورد استراتژی برند در تلاش برای ارائه ارزش بالاتر به مشتریانم و کمک به آنها برای تبدیل کسب و کار خود از سطحی فراتر از یک سطح آرایشی، عمیق تر کنم.

کلتون با نگاه روزنامه نگار به داستان انسانی، از بهترین موتور بینش مصرف کننده در تجارت برای حل چالش های برندسازی، ارتباطات بازاریابی و نوآوری برای مشتریان استفاده می کند. ما به عنوان یک شرکت مشاوره برند پیشرو، اصول بینش، هویت و نوآوری را برای کمک به مشتریان در ایجاد برند ترکیب می کنیم. این شامل ایجاد یک استراتژی نوآوری، شناسایی مناطق فرصت، و توسعه محصولات و خدمات جدید، در حالی که ارزش ویژه برند را افزایش می دهد.

به عنوان یک شرکت پیشرو در استراتژی برند جهانی، ما برندهای ضروری را می سازیم. ما به شکل‌دهی هویت برند شما به گونه‌ای کمک می‌کنیم که برای کسب‌وکار و مشتریان شما حیاتی باشد و از سایرین متمایز شود. من به شما پیشنهاد می کنم Daksha Digitas، یک آژانس برندسازی پیشرو در هند، خدمات برندسازی شامل برندسازی شرکتی، طراحی لوگو، طراحی هویت برند و توسعه برند را ارائه می دهد. به غیر از توانایی های مشاوران برند، ایجاد یک استراتژی برندسازی تجاری قوی یکی دیگر از تخصص های اصلی آنها است. استراتژیست های برند می توانند در مورد بازارها و رقابت ها، قیمت، بسته ها و رویکردهای توزیع تهاجمی محصول تحقیق کنند. با در نظر گرفتن هر عنصر محصول، آنها می توانند محصول یا خدمات یک شرکت را به گونه ای قرار دهند که برای مصرف کنندگان جذاب تر باشد و از رقبا پیشی بگیرد.

یکی از زمینه هایی که من کاملاً دوست دارم به صاحبان مشاغل کمک کنم، تغییر نام تجاری پروژه ها است.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره کسب و کار پوشاک به سایت ما مراجعه نمایید
به دلایل درست کار با یک مشاور برند بسیار مجرب و برنده جوایز، با دیدگاهی تازه، عینی و روش‌شناسی اثبات‌شده، می‌تواند ارزش واقعی را اضافه کند، در زمان و هزینه صرفه‌جویی کند و اطمینان حاصل کند که این فرآیند بسیار ارزشمند است. در نتیجه، شرکت ها باید برای بازاریابی و توسعه کسب و کار بیشتر هزینه کنند. در واقع، شرکت‌های مشاوره مدیریت نسبت به شرکت‌های دیگر صنایع خدمات حرفه‌ای، مانند حسابداری و AEC، درصد بیشتری از درآمد را صرف بازاریابی می‌کنند. از آنجایی که شما معمولاً تخصص و مشاوره می فروشید، ضروری است که به مخاطبان خود کمک کنید تا دقیقاً چه نوع مشاوره و تخصص ارائه می دهید. آن‌ها از برندهایی استقبال می‌کنند که به زبان آن‌ها صحبت می‌کنند، ارزش‌هایشان را به اشتراک می‌گذارند، استانداردهای آن‌ها را برآورده می‌کنند و به روش‌های معتبرتر و پویاتر به هم متصل می‌شوند.

داشتن دانش عمیق تر از استراتژی برند، خدمات موجود من را افزایش می دهد و به من کمک می کند تا احساس کنم در حال ایجاد یک تفاوت واقعی مثبت، ملموس و قابل اندازه گیری هستم. این دوره آموزشی به من یک فرآیند واقعا عالی برای پیگیری و برخی بینش عمیق برای تبدیل شدن به یک "مشاور معتبر برند" را به من داد. من هر روز از آموخته‌هایم استفاده می‌کنم و مهارت‌هایم را توسعه می‌دهم، افزودن ارزش بیشتر به این معنی است که می‌توانید برای کاری که قبلاً انجام می‌دهید هزینه بیشتری بپردازید، این یک برد است. ما با مشتریان خود به عنوان مشاور برند شریک می شویم تا دیدگاه جدیدی ارائه دهیم که به رشد کسب و کار آنها کمک می کند.

مشاوره کسب و کار کشاورزی

ارزیابی عینی از وضعیت فعلی، ارزیابی فرصت ها و توسعه موفقیت آمیز آینده شرکت تنها می تواند توسط یک مشاور مستقل خارجی ارائه شود که هیچ علاقه شخصی به شرکت مشتری ندارد. مایک یک حامی مواد غذایی محلی و کارآفرین برنده جوایز با سابقه برجسته نوآوری، بیش از دو دهه تجربه حرفه ای و کارآفرینی دارد. او با شریک و همسرش در سال 2000 فایرفلای فارمز را تأسیس کرد و از ابتدا به ساخت یک تجارت موفق پنیر بز ادامه داد. پس از دو سال مدیریت گله، ساخت و ساز و صدور مجوز، فایرفلای فارمز در سال 2002 تولید تجاری خط تولید پنیر شیر بز را آغاز کرد. مزارع خانوادگی بز، پنیرسازان، تولیدکنندگان پنیر و شبکه رو به رشدی از شرکای توزیع عمده فروشی و خرده فروشی در سراسر کشور. فایرفلای فارمز متعهد است که عملیات خود را از لحاظ اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی پایدار به منظور ایجاد ارزش پایدار برای کارکنان و جامعه منطقه ای خود، در عین حال محافظت از محیط طبیعی خود برای نسل های آینده، تضمین کند.

در همان زمان، او به تیم کوچکی ملحق شد که یک مرکز غذایی بیش از حد محلی و مبتنی بر پایداری را راه‌اندازی کردند و اولین طعم خود را از ترکیب عشق به اعداد و اشتیاق خود برای تجارت کشاورزی چشید. پیوستن به KTC یک فرصت نمایی برای ترکیب تمام تجربه، انگیزه و کنجکاوی هیدر برای کمک به سیستم غذایی است که برای تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگانش بهتر عمل می‌کند. او با صدها صاحب کسب و کار کوچک در سراسر کشور کار کرده است و به آنها کمک کرده تا اهداف مالی خود را اجرا کنند.

مجموعه ای از اقدامات و اقدامات برای توسعه مسیرهای امیدوارکننده برای توسعه پایدار یک تجارت، صنعت یا یک شرکت خاص، بر اساس مطالعه وضعیت فعلی، شرایط بازار و پتانسیل توسعه - یعنی کل محدوده خارجی و داخلی عوامل موثر در ایجاد استراتژی توسعه پایدار مشاوره استراتژیک وضعیت فعلی، اهداف، وسایل مورد استفاده و راه های دستیابی به اهداف را تعیین می کند. از آنجایی که برخی از زیربخش‌های صنعت کشاورزی - مانند مواد شیمیایی کشاورزی و تجهیزات کشاورزی - به مناطق دیگر سرایت می‌کنند، مشاوران BCG از نزدیک با کارشناسان این شرکت در مواد شیمیایی و خودرو همکاری می‌کنند. علاوه بر این، BCG برای کمک به مشتریان تجارت کشاورزی در مدرن کردن روش‌های کار خود، تخصص تحول دیجیتال را با دانش برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار، از جمله اتخاذ چابکی در مقیاس و تقویت نیروی کار در آینده، ترکیب می‌کند. کار ما در زمینه کشاورزی، تجارت کشاورزی و توسعه صنایع غذایی شامل همه جنبه های کشاورزی و همچنین حمایت بخش خصوصی با تمرکز بر بهبود قابلیت های مشاغل محلی کشاورزی و SME است تا آنها را قادر به ایجاد درآمد و فرصت های شغلی برای جمعیت محلی کند.

تجربه

مشاوره استراتژی کشاورزی مجموعه ای از اقدامات و اقدامات برای توسعه مسیرهای امیدوارکننده برای توسعه پایدار یک کسب و کار، صنعت یا یک شرکت خاص است که بر اساس مطالعه وضعیت فعلی، شرایط بازار و پتانسیل توسعه - یعنی کل طیف وسیعی از عوامل خارجی و داخلی مؤثر در ایجاد استراتژی توسعه پایدار. مشاوره استراتژی کشاورزی وضعیت فعلی، اهداف، وسایل مورد استفاده و راه های دستیابی به اهداف را تعیین می کند. حل مسائل توسعه استراتژیک توسط نیروهای پرسنل خود شرکت دارای یک نقطه ضعف مهم است - دشواری در دستیابی به ارزیابی عینی، به دلیل علاقه شخصی پرسنل در انتخاب یک استراتژی توسعه خاص.

متخصصان ما به کشاورزان و مشاغل مواد غذایی کمک می کنند

تیم متخصصان کشاورزی AtrigaConsult به خوبی متبحر و آموزش دیده اند تا به مشتریان بخش در حال رشد خود از سطح تولید تا ارائه جهت کسب و کار به کشاورزان و کارآفرینان مزرعه کمک کنند.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره کسب و کار تلفنی به سایت ما مراجعه نمایید
این مشاوران در ایجاد تماس ها، تطبیق خدمات موجود با درخواست مشتری همزمان، توسعه محصولات جدید و بهره برداری از بخش های نوآورانه کمک می کنند. ایوان دریسکول بیش از 10 سال در سیستم های غذایی محلی و توسعه کسب و کارهای کوچک کار کرده است. ایوان عشق خود به غذا و کشاورزی را در پورتلند، OR کشف کرد، جایی که مزرعه متنوع میوه/سبزیجات/تخم مرغ خود را – Sasquatch Acre – راه اندازی کرد و از طریق CSA و Farmers’ Markets به مشتریان خدمات رسانی می کرد. او سپس به آستین، تگزاس نقل مکان کرد، جایی که او مدیر مزرعه برای مزارع گرین گیت، همچنین مزرعه متنوع میوه/سبزیجات بود که از طریق فروشگاه های مشابه به فروش می رسید. تجربه رشد او در مزارع به مدت 7 سال او را بر آن داشت تا توزیع و فروش را به عنوان یک راه حل بالقوه برای تنگناهایی که در مزرعه می دید بررسی کند.

پایه و اساس شرکت ما بر اساس کار خدمات مشاوره انفرادی تد یکی از بنیانگذاران ما ساخته شده است. او از سال 2009 به کسب و کارهای کوچک در تعدادی از بخش ها خدمات مشاوره ای معنادار و دستی ارائه می کرد. ما از نزدیک می دانیم که یک شب بیدار ماندن در تلاش برای حل یک مشکل، صرفه جویی در کسب و کار، سرپا ماندن چگونه است. ما با اصل اصلی هدایت می‌شویم که ارزش بیشتری نسبت به هزینه ما به سازمان مشتری اضافه می‌کند، به همین سادگی. تیم KTC به مشتریان خود اختصاص دارد، ما کار خود را بسیار جدی می‌گیریم و می‌دانیم که مردم به ما اعتماد دارند و کار ما را سرمایه‌گذاری در آینده خود می‌دانند. اما ما خودمان را خیلی جدی نمی‌گیریم، و بخشی از لذتی که در کارمان می‌گیریم، روابطی است که با مشتریان در اطراف میز آشپزخانه‌شان ایجاد می‌کنیم، و خنده‌ها و رفاقت‌های شایسته‌ای که پس از روزهای سخت کار به اشتراک می‌گذاریم.

او به طور مرتب سمینارهایی را در مورد جریان نقدی، سودآوری و چگونگی فهمیدن اینکه آیا سودآور هستید ارائه می دهد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت بازده بازدید نمایید
تد مدیر اجرایی موقت انجمن کشاورزی پایدار پنسیلوانیا بود، یک سازمان غیرانتفاعی متمرکز بر ترویج مزارع سودآور که در عین احترام به محیط زیست طبیعی، غذای سالم برای همه مردم تولید می‌کنند، در چندین هیئت مدیره غیرانتفاعی حضور داشته و به آنها کمک کرده است. کارآفرینان و غیر انتفاعی بیش از 60 میلیون دلار بدهی، حقوق صاحبان سهام و کمک های مالی جمع آوری می کنند.

شرکت‌های مشاور تجارت کشاورزی، شرکت‌هایی هستند که در ارائه خدمات مشاوره‌ای تجارت کشاورزی تخصص دارند. آنها اغلب در زمینه های خاصی از فعالیت (به عنوان مثال - تولید محصول، دام، فناوری اطلاعات و GPS - نظارت بر تجهیزات، مالی، زمین، پرسنل، سازمانی، استراتژیک، مشاوره فناوری) تخصص دارند. از نهاده‌ها، از طریق تولیدکنندگان و تولیدکنندگان مواد غذایی، حمل‌ونقل، انرژی زیستی و زیست توده، سیاست‌گذاری و پایداری، ما تنها شرکت مشاوره تخصصی کشاورزی هستیم که کل زنجیره ارزش را پوشش می‌دهد. پروژه های سفارشی و به موقع ما توسط داده های اختصاصی قابل اعتماد، تجزیه و تحلیل معتبر و پیش بینی های روشنگر پشتیبانی می شوند و به شما کمک می کنند تصمیمات مهمی بگیرید و فرصت های سرمایه گذاری کلیدی را به دست آورید. پس از 5 سال تهیه صورت‌های مالی، کار مالیاتی، برنامه‌ریزی بازنشستگی، حمایت از دعاوی، هدر کنجکاو شد که قبل از اینکه اعداد به میزش برسند چه اتفاقی افتاده است. او به یک موقعیت بخش دولتی در یک کالج محلی منتقل شد، جایی که توانست با بودجه محدود در کارهای درونی پیچیده یک سازمان بزرگ و خواستار شرکت کند.

ترا جانسون یک کارآفرین سریالی است که ماموریتش ایجاد نسل بعدی کسب و کارهای کشاورزی و مواد غذایی احیا کننده است. ترا به عنوان مشاور اصلی در مشاوران میز آشپزخانه، خدمات مشاوره ای و C-Suite کسری را به مشاغل غذایی و کشاورزی در سراسر کشور ارائه می دهد تا به آنها کمک کند تا برای همیشه سودآور شوند. از زمان آغاز به کار، KTC تجربه مدیریت کسب و کار، دانش عمیق صنعت، و بهترین شیوه های مالی، مدیریتی و بازاریابی را برای بیش از 500 سازمان در 35 ایالت به ارمغان آورده است. تمرین ربکا در برنامه ریزی تجاری، تجزیه و تحلیل مالی، برنامه های اجرایی بازاریابی، مربیگری فروش، و مدیریت عملیات، بر سازمان های غیرانتفاعی و انتفاعی، کشاورزی شهری، عملیات دام های مرتعی، مزارع سبزیجات، فروشگاه های خرده فروشی، CSA، محصولات کشاورزی مستقیم، محصولات غذایی صنعتگر تاثیر می گذارد. کسب‌وکارهای تولیدی، تجارت الکترونیک، تولید رویداد و مطالعات امکان‌سنجی مربوط به نتایج بالقوه برای مزارع یا برنامه‌ریزی سیستم‌های غذایی منطقه‌ای. او مفتخر است که توانسته است روش ها و تکنیک های خود را از طریق ارائه در کنفرانس های مختلف از جمله کشاورزی PASA برای آینده، انجمن کشاورزی ارگانیک شمال شرقی نیویورک، سمپوزیوم شبکه کشاورزی زنان PA، کنفرانس میوه و سبزیجات اقیانوس اطلس میانی، و PA به اشتراک بگذارد.

استفاده از فرصت های تجاری بین المللی

شما همچنین ممکن است خوداشتغال باشید و خدمات خود را به صورت قراردادی ارائه دهید. Global Business Inroads یک فناوری، پروژه و مشاوره مدیریت کسب‌وکار بین‌المللی است که بر انتقال فناوری، توسعه تحقیقات، تجاری‌سازی و بین‌المللی‌سازی در بخش‌های پاک‌سازی فناوری/تغییر اقلیم، فناوری اطلاعات و ارتباطات و علوم زندگی متمرکز است. ما به طور خاص به سازمان های بین المللی در ورود به بازارهای هند و ایالات متحده از طریق فرآیند کارآمد و فشرده خود کمک می کنیم که حضور و موفقیت پایدار را تضمین می کند. ما همچنین شرکت های هندی را برای بین المللی شدن تسهیل می کنیم. مشاوران در تهیه طیف گسترده ای از مواد تشکیل دهنده، قطعات، محصولات، راه حل ها و موارد دیگر از طرف مشتریان کمک می کنند. منبع یابی محصول و غیره فعالیت بسیار رایج مشاوران تجاری بین المللی است.

چرا ما برای مشاوره کسب و کار بین المللی؟

فرآیند مشاوره ما تضمین می کند که ما به درستی از همه مشتریانی که وارد بازارهای بین المللی می شوند حمایت می کنیم. صاحبان مشاغل بین المللی و سازمان های جهانی برای برنامه ریزی برای رشد بلندمدت خود به حمایت و هدایت یک مشاور مالی واجد شرایط نیاز دارند. پزشکان بین‌المللی مالیات منبع ارزشمندی برای انواع کسب‌وکارهایی است که در مرزها یا خارج از کشور فعالیت دارند.

شرکت‌هایی که مشاوران تجاری خارجی استخدام می‌کنند به دنبال تجربه در زمینه نوشتن، سخنرانی عمومی و برنامه‌های مختلف کامپیوتری هستند. مشاوران بین المللی تحقیقات بازار را برای ارزیابی مناسب بودن کشورهای خارجی برای محصولات، راه حل ها یا خدمات مشتری انجام می دهند. هنگامی که بازارهای امیدوار کننده شناسایی می شوند، کشف اولیه کسب و کار شروع می شود تا مشخص شود آیا توزیع کنندگان، مشتریان و تامین کنندگان قابل اعتماد و علاقه مند در بازارهای هدف خاص وجود دارند یا خیر. مشاوران می توانند به مشتریان در منبع، بازاریابی و فروش در بازارهای خارجی در خارج از کشور کمک کنند. یک کسب و کار باید با کمک حرفه ای ساختار متناسب با سطح منابع، پتانسیل بازار و تجربه فعالیت در محیط بین المللی را انتخاب کند.

تجارت بین المللی

آنها به تماس های بین المللی و تجربه تجاری مشاوران تجاری بین المللی نیاز دارند. از آنجایی که اطلاعات زیادی را می توان به صورت آنلاین پیدا کرد، برای کمک به مشتریان برای برنامه ریزی، مدیریت و بهبود سرمایه گذاری های تجاری بین المللی خود، به مهارت های تحقیقاتی خوب در رایانه و اینترنت نیاز دارید. شرکت هایی که مایل به ورود به بازار خارجی هستند می توانند از طریق خدمات مشاوره ای از کمک های تخصصی برخوردار شوند. از طریق خدمات مشاوره، یک کسب و کار و افراد برای شناسایی و ایجاد فرصت های رشد تجارت بین المللی کمک می گیرند. چگونه می توانیم به کسب و کار شما کمک کنیم تا از بازارهای بین المللی بهره مند شود؟ در مورد کسب و کار و برنامه های خود با یک متخصص صحبت کنید.

آنها مدیریت و عملیات سازمان را برای تعیین نحوه استفاده بهتر از منابع خود بررسی می کنند و ممکن است در زمینه خاصی مانند فروش یا منابع انسانی متخصص شوند. مشاوران ژاپنی و بین المللی BPI سمت های اجرایی داشته اند و دارای تخصص گسترده ای در چندین بخش صنعت و حرفه ای از جمله فیلم هستند.

تجارت بین‌المللی در بیشتر موارد از جمله تجارت‌های صادرات/واردات، نمایندگان مستقل، موافقت‌نامه‌های صدور مجوز، سرمایه‌گذاری مستقیم، سرمایه‌گذاری مشترک و شرکت‌های چند ملیتی انجام می‌شود. آژانس ما می تواند بیش از ارائه خدمات مشاوره تجاری بین المللی برای شما مدیریت کند. ما راه‌حل‌های خدمات کامل را برای کمک به رشد کسب‌وکار خود در ایالات متحده و/یا بین‌المللی ارائه می‌کنیم.

جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت الوبیزینس بازدید نمایید
خدمات مشاوره ما از شرکت ها و کارآفرینان پشتیبانی می کند، در حالی که خدمات بازاریابی ما حرکت بسیار مورد نیاز را ایجاد می کند. خدمات طراحی و توسعه وب سایت های مبتنی بر نتایج و راه حل های تجارت الکترونیک را برای مشتریان ایجاد می کند. بسیاری از شرکت های کانادایی در حال ورود به بازارهای جهانی هستند.

شبکه متخصصان مالی ما خدمات مشاوره تجاری و مشاوره ای با کیفیت بالا را از دفاتر بیش از ده کشور در سراسر جهان ارائه می دهند.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره کسب و کار روستایی به سایت ما مراجعه نمایید
مشاوران کسب و کار بین المللی اطلاعات و مشاوره به شرکت های کانادایی در مورد انجام تجارت با یا در کشورهای دیگر ارائه می دهند. شما ممکن است برای شرکت های مشاوره مدیریت، شرکت هایی که در حال حاضر در بازارهای بین المللی فعالیت می کنند، یا شرکت هایی که قصد توسعه یا سرمایه گذاری بین المللی دارند، کار کنید.

برای تبدیل شدن به یک مشاور تجاری خارجی یا مشاور تجاری بین المللی، باید تحصیلات گسترده ای داشته باشید. مدارک مورد علاقه شامل لیسانس مدیریت بازرگانی، لیسانس علوم در امور مالی، لیسانس علوم در اقتصاد، لیسانس علوم در تجارت بین الملل، کارشناسی ارشد علوم در اقتصاد و کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی با تمرکز بر تجارت بین المللی است. دانش آموزانی که علاقه مند به شغلی به عنوان مشاور تجاری خارجی یا مشاور کسب و کار بین المللی هستند، می توانند انتظار داشته باشند که کلاس هایی در ریاضیات، علوم کامپیوتر، اقتصاد، سخنرانی عمومی، نوشتن، زبان خارجی و اصول تجارت داشته باشند.

برای ورود، مدیریت و موفقیت در بازارهای خارجی با کارشناسان تجارت بین المللی همکاری کنید. کارشناسان محلی برای اطمینان از بهترین نتایج ممکن در ایالات متحده با مشتریان کار می کنند. شرکت هایی که مشاوران تجاری خارجی استخدام می کنند معمولاً به چند سال تجربه در محل کار نیاز دارند. شرکت‌ها برای رسیدن به این هدف حداقل به مدرک لیسانس نیاز دارند، در حالی که بسیاری از آنها مدرک کارشناسی ارشد را ترجیح می‌دهند. شرح شغل مشاور مدیریت بین المللی، این متخصصان را به عنوان مشاورانی تعریف می کند که به دنبال راه هایی برای بهبود مدیریت کسب و کارهای بین المللی هستند.

بسیاری از شرکت‌هایی که مشاوران تجاری خارجی استخدام می‌کنند نیز از داوطلبان شغلی می‌خواهند که دوره‌های مختلف توسعه حرفه‌ای را بگذرانند. مشاوران تجاری خارجی و بین المللی باید مهارت های ریاضی و تجربه در اقتصاد و امور مالی داشته باشند. تجارت بین المللی می تواند با موانع زبانی، نرخ ارز، تعرفه ها و قوانین در حال تغییر پیچیده شود. بسیاری از مشاوران تجاری خارجی با یک کشور یا منطقه کار می کنند و توانایی برقراری ارتباط به زبان مادری مزیت محسوب می شود.

خدمات مشاوره دیجیتال چیست و چرا کسب و کار شما به آن نیاز دارد؟

غول‌هایی مانند UPS، Renault و 7 Eleven استراتژی‌های تحول دیجیتال خود را به Oracle، Microsoft و IBM برون‌سپاری می‌کنند، حتی اگر تیم‌های IT خود را دارند. ناگفته نماند شرکت‌های کوچک‌تر و استارت‌آپ‌هایی که اغلب پروژه‌های خود را به یک آژانس توسعه اپلیکیشن موبایل orweb برون‌سپاری می‌کنند و برای دستیابی به اهداف خود کاملاً به تجربه شرکت‌های مشاوره فناوری تکیه می‌کنند. به عنوان بخشی از هر پروژه تجارت الکترونیکی که Red انجام می دهد، ما در مورد طیف وسیعی از موضوعات مشورت می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که مشتریان ما بیشترین بهره را از سایت های تجارت الکترونیک و کانال های تجاری متصل خود می برند. اگر این کار را نکنید، ما یک تیم بازاریابی دیجیتال کاملاً مجزا برای تبلیغات گوگل داریم که رویکردی جامع دارد و می‌توانیم در صورت نیاز آن را بررسی کنیم. ما تیم مشابه دیگری برای فیس بوک و رسانه های اجتماعی در صورت نیاز داریم که به آن اعتماد داریم. همه مشاوران یا شرکت‌های تجارت الکترونیک این خدمات را ارائه نمی‌کنند، این رویکرد ما است زیرا متوجه شده‌ایم وجود متخصصان در همه این زمینه‌ها برای مشتریان ما نتیجه می‌دهد.

کسب و کار آنلاین ایجاد کنید

گاهی اوقات یک مشاور تجارت الکترونیک متخصص در بازاریابی دیجیتال یا تبلیغات برای تجارت الکترونیک DTC است که بر نرخ تبدیل یا استراتژی بازاریابی دیجیتال برای تجارت آنلاین شما متمرکز است. در مواقع دیگر، شرکت‌ها ممکن است روی پلتفرم‌های تجارت الکترونیک یا توسعه نرم‌افزار تجارت الکترونیک تمرکز کنند تا سبد خرید شما را بهینه کنند یا از طریق تبلیغات شخصی‌شده محصول، تجربه‌ای مثبت برای مشتریان فراهم کنند. تفاوت در سطح تخصص است، نه صرفاً بسته بندی متفاوت خدمات مشاوره تجارت الکترونیک مشابه. آنها معمولاً یک پوشش مفید از استراتژی تجارت الکترونیک را ارائه می دهند که تخصص فنی واقعی آنها را پوشش می دهد.

این نیاز به تخصص فن آوری، صنعت، بازار و کسب و کار و قابلیت های تجزیه و تحلیل کامل دارد. شرکت‌های مشاوره دیجیتال در توسعه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های دیجیتال و سایر خدمات تخصص دارند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت دکتر ویز بازدید نمایید
با این حال، به گفته بسیاری از تحلیلگران، مشاوران بزرگ که در فعالیت‌های مشاوره سنتی غرق شده‌اند، باید به سرعت جمع‌بندی می‌شوند تا خود را با هجوم تجارت الکترونیک تطبیق دهند. با انجام این کار، پنج بازیکن بزرگ مانند KPMG، PricewaterhouseCoopers و Ernst.

بازاریابی از طریق رسانه های اجتماعی

این قراردادها می توانند برای سال ها یا به طور نامحدود در طول عمر شرکت مشتری دوام داشته باشند. International Data Corp تخمین زد که میانگین پروژه مشاوره تجارت الکترونیک حدود هشت ماه به طول انجامید، که در آن سه ماه اول صرف طراحی استراتژی کسب و کار الکترونیکی و پنج ماه آخر به ساخت زیرساخت های فناوری و سازمانی برای آن استراتژی اختصاص داده شده است. ممکن است تعجب کنید که برخی از مشاوران تجارت الکترونیک چقدر می توانند در ارزیابی خود دقیق باشند. تیم مشاوران باتجربه ما خدمات مشاوره مدیریتی و فناوری را ارائه می‌دهند، راه‌حل‌هایی که به دولت‌ها، سازمان‌های پیشرو و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​اجازه می‌دهد دانشی را ایجاد، به اشتراک بگذارند و به کار ببرند که به آنها در ارائه نوآوری و تغییر کسب‌وکارشان کمک می‌کند.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه پکیج مشاوره کسب و کار به سایت ما مراجعه نمایید
با این حال، ایجاد یک استراتژی دیجیتال کارآمد برای یک شرکت یک کار معمولی نیست.

ماهیت قراردادهای مشاوره تجارت الکترونیک می تواند به طور قابل توجهی متفاوت باشد. در این مورد، آنها به سادگی ممکن است راهنمایی کنند یا نقش مدافع شیطان را در مسیر ترسیم یک مسیر گسترده برای استراتژی‌های تجارت الکترونیک بازی کنند. چنین عملیات مشاوره ای معمولاً به صورت ساعتی انجام می شود و مدت زمان بسیار کوتاهی از چند روز تا چند ماه طول می کشد. سایر قراردادها به مشارکت های جامع تر تبدیل می شوند که در آنها یک مشاور موافقت می کند که استراتژی ها و نگرانی های تجارت الکترونیک را همانطور که در درازمدت ایجاد می شوند رسیدگی کند و با چالش های جدیدی که خود را نشان می دهند روبرو شود. در چنین قراردادهایی، شرکت ها اساساً یک جزء ضروری از تجارت خود را به یک مشاوره برون سپاری می کنند.

برخلاف یک آژانس یا شرکت مشاوره تجارت الکترونیک بزرگتر که بر خدمات بازاریابی دیجیتال یا توسعه تجارت الکترونیک برای فروشگاه های آنلاین متمرکز است، ما یک شایستگی اصلی در استراتژی کسب و کار و توسعه سازمان داریم. این بدان معناست که ما به طور منحصربه‌فردی با رهبران شما کار می‌کنیم و اصول کسب‌وکار شما را در سطحی درک می‌کنیم که به ما امکان می‌دهد توصیه‌های اهرمی بالاتری را برای مقیاس‌بندی کسب‌وکار تجارت الکترونیک شما، مشابه آموزش و تخصص یک شرکت مشاوره مدیریت کامل ارائه دهیم. آژانس ها بر اساس توانایی خود در ارائه دارایی یا هدایت عملکرد کوتاه مدت می آیند و می روند. 2 Visions اینجاست تا به شما کمک کند تا یک قابلیت رقابتی داخلی در تجارت الکترونیک ایجاد کنید که برای سال‌های آینده ادامه دارد. بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها، عمدتاً آن‌هایی که مدتی در رقابت دیجیتالی بوده‌اند، برای بهینه‌سازی تلاش‌ها و کاهش هزینه‌ها، در خدمات مشاوره کسب‌وکار دیجیتال سرمایه‌گذاری می‌کنند.

کسب و کار

مشاوران کسب و کار، اولویت های مشتری را ارزیابی می کنند، برنامه ای را تدوین می کنند و فرآیند کمک را آغاز می کنند. مشتریان توانایی دریافت کمک توسط BCA را دارند، زیرا بدون هیچ گونه قرارداد بلندمدتی به آن نیاز دارند. مشتریان ساعات مورد نیاز برای وظایف و پروژه های خاص را خریداری می کنند.

خدمات زیادی وجود دارد که یک سرمایه گذاری جدید باید برای انجام آن قرارداد منعقد کند. اکثر سرمایه گذاری های جدید، اگر نه همه، کارکنان داخلی ندارند تا همه چیز را به سرانجام برسانند. فروشندگان خوب برای انجام وظایف کلیدی با کیفیت ضروری هستند. خدمات مشاوره راه اندازی کسب و کار می تواند در اینجا ارزش زیادی داشته باشد. روابطی که مشاوران راه اندازی کسب و کار با فروشندگان دارند. شرکت های مشاوره راه اندازی کسب و کار مانند BCA از مشتریان با فروشندگان با کیفیت برای خدماتی مانند طراحی لوگو، طراحی وب سایت، تجارت الکترونیک، خدمات بازاریابی، سفارشی سازی فناوری و موارد دیگر پشتیبانی می کنند.

مشاهده بیشترتیم ما به شما کمک می‌کند تا به یک سازمان و فرهنگ مشتری‌محور تبدیل شوید، تجربیات مشتری معناداری ایجاد کنید، و نتایج پایدار را به دنبال داشته باشید. برای اینکه وعده‌های مشتری‌تان را به واقعیت تبدیل کنید و سرمایه‌گذاری‌تان را در جایی که مهم است متمرکز کنید، به شما کمک می‌کنیم قابلیت‌های خدمات مشتری با قابلیت دیجیتالی را طراحی و پیاده‌سازی کنید. مشاوره کسب و کار نقش اساسی در کمک به شرکت ها برای رسیدگی به این مسائل و تطبیق استراتژی های تجاری خود ایفا می کند. به طور خاص، مشاوره کسب‌وکار به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با قابلیت‌های موجود خود کاهش یابند، موقعیت‌های مناسبی برای فرصت‌های آینده داشته باشند، استراتژی‌های جدید و تغییرات عمده در عملیات را تجسم، اعتبارسنجی و اجرا کنند. در نتیجه، مشاوره کسب و کار فرصت های قابل توجهی را در هر چرخه اقتصادی فراهم می کند.

شرکت های مشاوره مدیریت عمومی و استراتژی

تحویل‌های کلیدی آنها می‌تواند تغییر کند، اما یک چیز ثابت می‌ماند - این شرکت‌ها آماده ارائه راه‌حل‌ها و کمک به رشد کسب‌وکار شما هستند. شرکت مشاوره شما می تواند به شما در ایجاد یک استراتژی تجاری، مدیریت فرآیندهای سازمانی و عملیاتی یا ارائه خدمات مشاوره فناوری کمک کند. یکی از حیاتی ترین اشکال مشاوره کسب و کار، مشاوره استراتژی است، که در آن یک مشاور به عنوان مشاور یک شرکت به این معنا عمل می کند که به سازمان کمک می کند تا یک طرح اولیه یا برنامه استراتژیک بلند مدت را ایجاد و دنبال کند.

مشاوران می توانند به سرعت در هنگام راه اندازی یک کسب و کار جدید برای مشتریان حرکت و حرکت ایجاد کنند. برای شروع یک استارت آپ، خدمات مشاوره ای توسط آژانس مشاوره بازرگانی در دسترس است. مشاوران باتجربه می توانند به راه اندازی کسب و کار کمک کنند.

مشاور کسب‌وکار فردی است که از طریق آموزش و تجربه قبلی، مهارت‌های گسترده‌ای دارد و به صاحبان مشاغل در تلاش‌هایشان کمک می‌کند. علاوه بر این، مشاوران کسب و کار مشاوره مدیریتی را برای کمک به سازمان ها در بهبود عملکرد و کارایی خود ارائه می دهند. این متخصصان کسب‌وکارها را تجزیه و تحلیل می‌کنند و راه‌حل‌هایی ایجاد می‌کنند و در عین حال به شرکت‌ها در رسیدن به اهدافشان کمک می‌کنند. صاحبان مشاغل باید زمانی که به کمک یا دیدگاهی در مسیر انتخابی خود یا کاتالیزوری برای تغییر در شرکت خود نیاز دارند، مشاوران تجاری را استخدام کنند. شرکت های مشاور برای هر کسب و کاری صرف نظر از صنعتشان، تخصص و مشاوره استراتژیک ارائه می کنند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت بازده بازدید نمایید
مشتریان BCA به تخصص، تجربه و روابط فروشنده موجود با خدمات مشاوره استارت آپ دسترسی دارند. مشاوران BCA در راه اندازی شرکت ها و برخورد با مراحل اولیه یک تجارت جدید تجربه دارند. مشتریان با انبوهی از وظایف و چالش ها کمک دریافت می کنند.

لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه سامانه مشاوره کسب و کار به سایت ما مراجعه نمایید
استراتژیست های ما چندین دهه تجربه در طیف گسترده ای از صنایع دارند - از موسسات غیرانتفاعی و آموزشی گرفته تا سیستم های دولتی، سیستم های مراقبت های بهداشتی، شرکت های فناوری، و شرکت های خدمات حرفه ای. Withum از طریق خدمات مشاوره کسب و کار و مدیریت ما به شما کمک می کند تا عملیات تجاری خود را به صورت مقرون به صرفه مدیریت و بهبود بخشید، بنابراین می توانید بر ارائه خدمات با بالاترین کیفیت برای مشتریان خود تمرکز کنید. آژانس مشاوره ما حجم وسیعی از خدمات پشتیبانی را برای راه اندازی کسب و کار مدیریت می کند. از خدمات مشاوره ای ما گرفته تا طراحی و توسعه، و همچنین کمپین های بازاریابی و استراتژی های فروش.

بستر تحویل دیجیتال ما

مشاوره کسب و کار جدید چیست؟ همانطور که از نام آن پیداست، خدمات مشاوره کسب و کار جدید است. مدیریت تغییر معمولاً به عنوان کار با مشاغل موجود که از طریق خدمات مشاوره تجاری کار می کنند نامیده می شود. یک شرکت مشاوره کسب و کار که با هیچ سرمایه گذاری موجود کار نمی کند، بیشتر به عنوان یک شرکت مشاوره راه اندازی کسب و کار شناخته می شود.

تشکیل آن، برندسازی، ایجاد محصول، ساختاردهی خدمات و سایر مراحل اولیه. بیشتر آنها خدمات مشاوره راه اندازی کسب و کارهای کوچک هستند، اما گاهی اوقات شرکت های بزرگتر سرمایه گذاری های جدیدی تشکیل می دهند و با مشاوران نیز کار می کنند. مشاوره راه اندازی کسب و کارهای کوچک، کارآفرینان و سرمایه گذاران را قادر می سازد تا با ایجاد ساختارها یا محصولات اصلی کسب و کار با کارشناسان کسب و کار کار کنند. یک مشاور کسب و کار نوپا از قبل دانش مورد نیاز برای کار خاص را دارد. این تفاوت قابل توجهی در هنگام کار با شرکت های مشاوره راه اندازی کسب و کار است. در BCA، مشاوران با یک منطقه وسیع و رویکرد سریع به مشتریان کمک می کنند.

آژانس مشاوره بازرگانی خدمات مشاوره ای را برای کمک به سازمان ها برای بهبود عملکرد و کارایی خود ارائه می دهد. مشاوران کسب و کار حرفه ای ما استارتاپ ها یا کسب و کارهای جدید را تجزیه و تحلیل می کنند و راه حل هایی را ایجاد می کنند و در عین حال به شرکت ها در رسیدن به اهدافشان کمک می کنند. مشاوران مدیریت ما برای درک موقعیت فعلی و اهداف آینده شما وقت می گذارند و به ما این امکان را می دهند که به شما کمک کنیم این شکاف را پر کنید، نقشه راه ایجاد کنید و سازمان شما را در موقعیت رهبری صنعت و رشد مقیاس پذیر قرار دهیم.

استراتژی شکست ناپذیر مشتریان دوست داشتنی

چنین طرحی به تعیین جهتی که شرکت در بلندمدت در پیش خواهد گرفت، همراه با ایجاد نقشه ای کمک می کند که مسیری را که شرکت در کوتاه مدت برای تحقق تمام اهداف بلندمدت در پیش خواهد گرفت، مشخص می کند. این شامل کار با مشاوران مالی است تا اطمینان حاصل شود که پروژه ها از نظر مالی قابل مدیریت و سودآور هستند و اینکه می توان با منابع فعلی و دارایی های مالی به همه برنامه ها دست یافت. Clarkston Consulting، که در سال 1991 تأسیس شد، یک شرکت مشاوره تجاری جهانی است که دفتر مرکزی آن در دورهام، N.C است. شیکاگو آتلانتا؛ Roanoke، Va.، و Novi، Mich. این شرکت بیش از 350 کارمند دارد که در مشاوره ERP و SI، استراتژی دیجیتال و مشاوره استراتژی فناوری اطلاعات تخصص دارند. آنها عمدتاً با مشاغل سازمانی و همچنین برخی از شرکت های متوسط ​​​​در محصولات مصرفی کار می کنند