دانستن خطوط پولی به من کمک کرد تا تصمیمات بالاتری بگیرم. من فقط با وبسایت state.gov شروع میکنم و به کسبوکاری که به دنبال آن هستند تکیه میکنم تا مطمئن شوند که هر الزامی که باید برآورده شود، برآورده میشود. از نقطه نظر تصویر بزرگتر یا دیدگاه استراتژیک تگزاس خوب است.
فقط کار را شروع کنید (همیشه بهانه ای وجود دارد، با حداقل محصول بادوام شروع کنید و ادامه دهید). کسی که کنجکاوی واقعی در کارآفرینی و رفع مشکلی که باید برطرف کنید، تقریباً هر بار از هر تمایل معمولی برای رقیب بودن شکست خواهد خورد. معمولاً افراد برای شروع مردد هستند، آنها بیپایان به آن فکر میکنند.
در حالی که کلانشهرها و شهرهای اصلی مناطق ایدهآل برای کارآفرینانی به نظر میرسند که تلاش میکنند ایده کسبوکار خود را از پایین خارج کنند، روستایی شدن ممکن است... همچنین میتوانید برای ایدهها و راهنماییها به مخالفان و کسبوکارهای مرتبط نگاه کنید، هرچند غیرمستقیم. بازدید از مغازههای آنها، نگاهی به وبسایتها و مطالب تبلیغاتی آنها و ابتکارات مختلف جمعآوری اطلاعات ممکن است به شما کمک کند تا تکههایی از پازل را پر کنید. به نظر من بهترین راه شروع کوچک و توسعه ارگانیک است، مسائل باید با سرعت مناسب رخ دهند.
میتوانید با مراجعه به شرکت/مفهوم خود بدون هیچ هزینهای با خط راهنمای پشتیبانی کسبوکار دولت تماس بگیرید. حتی میتوانید پشتیبانی، راهنمایی، مشاوره و منابع مالی رایگان را از طریق «مرکز رشد» بومی خود پیدا کنید. NEA می تواند پول و پشتیبانی را برای شما فراهم کند که به شما کمک می کند تجارت فردی خود را شروع کنید. شما باید مزایای خاصی دریافت کنید و یک ایده سازمانی داشته باشید که ممکن است کار کند.
شاید لازم باشد وبسایت ایالت خود را برای دادههای مربوط به تعهدات مالیاتی خاص و محلی تأیید کنید. قبل از اینکه بتوانید به طور قانونی کسب و کار کوچک خود را اداره کنید، باید تعداد زیادی از مجوزهای تجاری را به دست آورید. به عنوان مثال، شما باید کسب و کار کوچک خود را در دولت های فدرال، ایالتی و بومی ثبت کنید. مقداری مدارک وجود دارد که باید قبل از ثبت نام تهیه کنید. مالکیت انحصاری. اگر شرکت را کاملاً به تنهایی شخصی میکنید و قصد دارید مسئول تمام بدهیها و تعهدات باشید، میتوانید برای یک مالکیت انفرادی ثبت نام کنید.
ما به شدت پیشنهاد میکنیم که با کارکنان آنها صحبت کنید، مهم نیست در کجای سفر کاری خود هستید. در زیر جزئیات برخی از همراهان بومی است که می تواند کمک کند. مکان شروع و نکاتی در مورد چگونگی دستیابی به موفقیت را بیابید. گوگل برای استارت آپ ها ابتکار گوگل برای کمک به استارت آپ ها در هر گوشه از جهان است. Entrepreneurial Spark بزرگترین شتاب دهنده کسب و کار رایگان در جهان برای سرمایه گذاری های اولیه و در حال رشد است. برنامه Entrepreneurial Spark شش ماه طول می کشد و می تواند تا 18 ماه ادامه یابد.
تمرکز روی دارایی خود، تمرکز انرژی و تمرکز بر آنچه اکنون می توانید انجام دهید که اساساً می تواند بیشترین تأثیر را داشته باشد. هیچ جایگزین یا میانبری برای کار طاقت فرسا وجود ندارد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت پزشک کسب و کار بازدید را انجام دهید
اگر شک دارید که آیا می توانید از عمق جان سالم به در ببرید یا نه برای مشاهده یک شرکت جدید از راه اندازی تا موفقیت، گزینه ای را در نظر بگیرید.
سومین توصیه آسان این است که به شما اطلاع دهید تا یاد بگیرید چگونه "نه" بگویید. این مطمئناً یکی از ایرادهای بزرگ من است و باعث شده است که همیشه احساس کنم باید همه را دوست داشته باشم و کسی را ناراضی یا ناامید نکنم.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره بهداشت و ایمنی به این سایت مراجعه کنید
Otherwise getting clarit و پس از آن فوکوس کنید و پس از آن سیستمی را در چند مورد اساسی ایجاد کنید و از res چشم پوشی کنید.
برخی از مراحل ممکن است چند دقیقه طول بکشد در حالی که برخی دیگر زمان بسیار زیادی می برد. استخدام کارکنان می تواند یک فرآیند یادگیری برای صاحبان خانه های سازمانی جدید باشد، به خصوص اگر با تخصص قبلی در استخدام شروع کنید. SmallBusiness.co.uk توصیه ها و راهنماهای مفیدی را برای تاجران انحصاری بریتانیا و مشاغل کوچک ارائه می دهد. هدف ما کمک به مدیران مالک و کارآفرینان برای شروع، راه اندازی، توسعه و موفقیت در کسب و کار است و در خدمت تبدیل افکار کسب و کار کوچک شما به یک تجارت ارزشمند است. کسبوکاری را که باید وارد آن شوید مطالعه کنید، کتابهایی در مورد راهاندازی یک کسبوکار بخوانید، یک شرکت قابل مقایسه پیدا کنید و در آنجا شغلی پیدا کنید، یا یک مالک شرکتی سودآور را تحت الشعاع قرار دهید.
از ظاهر و قابلیتهای موجود در این مرحله خجالت نکشید، زیرا به هر حال بیشتر آن را بر اساس بازخوردهای گروه خود حذف خواهید کرد. برای شروع، راه اندازی مجدد و چرخش تعداد زیادی از نمونه ها در این سطوح اولیه آماده باشید. سطح این است که شما می خواهید چیزی را راه اندازی کنید که افراد واقعاً به آن نیاز دارند، نه فقط چیزی که فکر می کنید یک فکر عالی است. برای کمک به شرکتهای کوچک و متوسط گلوسسترشایر (SME) راهاندازی کنید.
اولین توصیه من همانگونه است که قبلاً توضیح دادم - "چشم خود را از توپ دور نکنید". مراقب باشید که به سادگی تفویض اختیار را با استعفا انجام ندهید. به هر حال افراد مختلف را استخدام کنید تا از چیزهایی مراقبت کنند که فضای مهارت اصلی شما نیست، اما همیشه اطمینان حاصل کنید که از کاری که آنها انجام می دهند بالاتر هستید. ظرفیت بریدن از بستر و ایجاد اساسی ترین اجزای مهم مورد نیاز برای دستیابی به موفقیت در این تجارت.
سپس، بیش از هر چیز به رشد یک ذهنیت غلبه ناپذیر توجه کنید. با افراد و مشکلاتی روبرو خواهید شد که موانع و مشکلات اصلی در مسیر شما خواهند بود. کار سختتر این است که به جلو برانید، لبخندی بر لبان خود بنشانید و نکاتی را در مورد نحوه رسیدن به طرف دیگر تعیین کنید.
بههیچوجه تصور ناپسندی نیست که میزان سرمایه اولیه مورد نیاز خود را بیش از حد برآورد کنید، زیرا ممکن است مدتی زودتر از زمانی که کسبوکار شروع به انتقال درآمد پایدار کند، باشد. تحقیقات بازار به شما کمک می کند تا خریدار هدف خود - نیازها، ترجیحات و عادات آنها - را به خوبی صنعت و رقبای خود درک کنید. بسیاری از متخصصان مشاغل کوچک از جمع آوری داده های جمعیت شناختی و انجام تجزیه و تحلیل رقابتی برای درک فرصت ها و محدودیت های بیشتر در بازار شما حمایت می کنند. در مرحله ایده پردازی، باید مهمترین جزئیات را مشخص کنید.
هنگامی که یک شرکت را شروع می کنید، فرمان ماهر بهترین سیستم کمکی از همه است. اگر شکاف هایی در منابع خود پیدا کردید، مانند یک همراه یا یک وکیل، در گوگل بپرسید و تحقیق کنید. بازخورد برای موفقیت فکر شما بسیار مهم است. هنگامی که یک فکر قوی دارید، نحوه عملکرد آن را بررسی کنید.
هلن واتسون مشاور تجاری توضیح میدهد که کارآفرینان نوپا میخواهند در نظر بگیرند. از طرف مقابل، صرفاً از آنجایی که شما در حال راهاندازی یک شرکت هستید، به شما پیشنهاد نمیکند که در همه چیز متخصص باشید. اگر حسابدار یا حسابدار نیستید، یکی را اجاره کنید. اگر باید قرارداد بنویسید و وکیل نیستید، یکی را استخدام کنید. در دراز مدت زمان و احتمالاً پول بیشتری را هدر خواهید داد و سعی میکنید خودتان مسائلی را که ممکن است برای انجام آنها گواهینامه ندارید، هدر دهید.
زمانی که شرکت شخصی خود را اداره میکنید، ممکن است گاهی اوقات بالا نگه داشتن سرتان مشکل باشد. برای من، من حتی این مانترا را پذیرفته ام، "چیزی بهتر از هیچ است." اگر من هر روز فقط یک کار را انجام دهم تا در مسیر اهدافم پیشرفت کنم، پس می دانم که در مسیر درستی حرکت می کنم. نکته کلیدی مطالعه و درک کسب و کار درون و بیرون است تا بتوانید از خطاهای گسترده جلوگیری کنید.
اگر فرض کنید کسبوکار کوچک شما میتواند چیزی را ارسال کند که شرکتهای دیگر انجام نمیدهند، یا ایده محکمی دریافت کردهاید و میتوانید یک طرح تجاری ایجاد کنید. مشتریان بالقوه شما هر روز از رسانه های اجتماعی استفاده می کنند - شما نیز باید آنجا باشید. مطالبی را ارسال کنید که جذاب و مرتبط با مخاطبان شما باشد. از رسانههای اجتماعی برای هدایت مجدد ترافیک به وبسایت خود استفاده کنید، جایی که به مشتریان میتوان در مورد کارهایی که انجام میدهید و خرید محصولات یا خدمات شما بیشتر آموزش داد. شما تحقیقات زیادی برای نوشتن یک طرح تجاری انجام خواهید داد، با این حال این فقط یک شروع است. وقتی در حال راهاندازی یک کسبوکار هستید، میخواهید در تجارت خود مهارتی داشته باشید، خدماتی که قبلاً انجام ندادهاید.
تعدادی از سازمانها هستند که طیف وسیعی از کمکها را برای کسبوکارهایی که در حال راهاندازی هستند ارائه میدهند. در زیر فهرستی از سایتهای اینترنتی برای سازمانهای مختلف وجود دارد که میتوانند به ارائه اطلاعات کمک کنند. حتی زمانی که یک کسب و کار در بهترین مسیر قرار دارد، مسائل و احتمالات ناگهانی برای پیشرفت و مسحور شدن می تواند به سرعت ظاهر شود. پرداختن به این مسائل و فرصت ها برای ثبات و رفاه بلندمدت حیاتی است.